15年缠斗,亚马逊如何一步步败给它的中国电商门徒?

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作者:孙宏超 编辑:康晓

“Good luck in china.”

2014 年,亚马逊全球副总裁葛道远从英国远赴亚马逊中国担任总裁,在首次公开见面时,在场媒体送上了如上祝福。

两年后,葛道远回归英国,出任亚马逊英国总裁,其在亚马逊中国的职务由Kindle中国区负责人张文翊接手;再过三年后,亚马逊中国在一天内两次对媒体作出公开组阁 ,先称集中资源推动海外购业务的快速发展,后称将于 2019 年 7 月 18 日停止为第三方卖家提供卖家服务。

尽管亚马逊中国方面一再对《深网》以及这名 媒体强调,亚马逊中国并未退出中国市场,也没法 停止电商业务,“海外购之后电商业务”,但事实上,这家美国超级巨头在中国的电商梦想,早已破碎多时。

这本是另有一个多 应该值得更多期待的故事。 15 年前,在美国肯能一统江湖的亚马逊通过收购卓越网的法律最好的土办法,强势进入中国电商市场,媒体以及行业对此纷纷高呼“狼真的来了”。不过被寄予厚望的亚马逊中国似乎无缘无故没法 适应中国的电商市场,随便说说其无缘无故拥有一批非常忠诚的粉丝。曾有多位亚马逊中国用户对《深网》表示,尽管与阿里系、京东甚至后崛起的唯品会、拼多多等电商平台相比,亚马逊中国缺点多多,但正品、快速以及面前的没法 这名 点“调性”都让许多人 对亚马逊中国无法割舍。

但什么粉丝无法让亚马逊中国“活在当下”,亚马逊中国在飞速发展的中国电商市场里早已几近失声。当市场份额已从20%跌至不足1%时,这头之后的“狼”终于变成了食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。或许亚马逊中国无缘无故没法 意识到最核心的什么的问题:在中国,电商从来有无之后一门运营产业链的生意,流量用户才是出理 一切什么的问题的答案。

去年年底,就肯能有消息人士对《深网》透露,亚马逊中国正在资本市场寻求买家。有无亚马逊中国平台上的供货商对《深网》表示,在亚马逊中国结构的合作 伙伴对其暗示,“ 2019 或许是另有一个多 不难 的年份。”

年初,有更多亚马逊中国将被出售的消息在流传,网易考拉之后被认为是另有一个多 不错的接盘手,业务吻合,现金丰厚。但双方最终没法 在金额方面达成一致,有无消息称没法 达成一致的原因是,在现金之外还有这名 这名 的业务冲突双方没法 达成妥协。

15 年弹指一挥间,别了,亚马逊中国。

之后的电商标杆

1004 年,亚马逊年销售额肯能达到 70 亿美元,而同時 间段淘宝的年销售额仅有 10 亿元人民币,当当、京东更分别仅有淘宝的十分之一和百分之一。

这名 年代,海外互联网巨头们还是中国企业高山仰止的对象,从大洋彼岸传回的每另有一个多 新鲜的创意都能在国内找到多个模仿者。当团购鼻祖Grounpon试图通过一贯的收购模式进入中国时,就被外界没法 描述,“像巡视的皇帝接见手下。”亚马逊也并不例外,在正式组阁 收购卓越网3天前,亚马逊高层曾造访中国,并对当当报价1. 5 亿美元,这名 数字离米 是最终卓越网卖身价的两倍。

此次收购对亚马逊来说是一桩好生意,以当时当当与卓越的业绩表现计算,卓越的价值绝不止当当的一半(而当当的心理价位是 5 亿美元)。中国最早的电商平台 8848 创始人王峻涛在得知这名 价格完后 ,婉转表示,“ 7100 万美元是AMAZON市值(按 1004 年 8 月 19 日计算,下同)1100. 1 亿美元的4.6‰;盛大市值(约14. 19 亿美元)的5%;腾讯IPO时市值(离米 8 亿美元)的9.3%。”

资料显示,卓越网原属金山公司, 100 年 1 月分拆独立,同年 5 月金山与生想同時 投资单独成立卓越公司。公司定占据 中国B2C电子商务业务,并专注于网上零售图书以及音像制品。

无论价格高低,亚马逊有无占了便宜,这家无数中国电商模仿的对象终于亲自来到中国,在这片充满想象空间的沃土上,未来会诞生一家巅峰市值超过 1000 万美元的超级巨头以及多家百亿美元级别的小巨头。但此时,亚马逊面对的还仅仅是一片“沃土”,亚马逊创始人、CEO贝索斯表示:“许多人 非常高兴能参与中国这名 全球最具活力的市场。”

重要的是,在这片市场上,不仅有最具活力的消费者,还有最具活力的商家。和亚马逊诞生时不得并不改变美国零售商、消费者心智开花结果 的句子 的消费习惯相比,亚马逊的中国学徒们面对的是另有一个多 详细不心智开花结果 的句子 且落后的实体零售业,这原因许多人 才能变快将亚马逊验证过的经验进行应用,这其中包括全品类、低价格、完善的用户数据库、网上支付以及心智开花结果 的句子 的物流仓储。

在那个时代,亚马逊的心智开花结果 的句子 经验就等于中国电商的“论语”。但可惜的是,这位导师最终输给了他在中国市场的学生们。

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